跨境库存成本优化管控要点：
1.让资金用在刀刃上
当资金用在刀刃上，库存周转加快，库存成本就能得到管控！而想要减少库存成本，就得从科学、合理的预判、监控、优化去将整个库存资金效益把控好。
①产品分级分类
跨境卖家对产品投入必须有侧重点，可以将产品分等级，比如说A类是销售频率低但利润回报高的产品；B类是销售频率高但利润回报低的产品……根据产品的表现，归入不同的等级，让产品投入或放弃更有指向性！
②改变补货思维
跨境卖家补货不能只看销量，还要看利润回报占比、回报周期等。比如，某些产品的单价高，虽然销量不多，但是利润周转快且高；而有些产品虽然销量不错，但他的利润回流较慢且低！于此，卖家可以加大第一类产品的资金投入，适当投入第二类，在保障销量的同时，又能加快资金周转！
③优化监测数据
跨境卖家得清晰掌握产品库存、销量、总体资金分布、回报占比的情况，比如说某个产品投入了100万，那将需要多少天才能赚回这成本，利润又能赚多少！这些数据将为备货天数、备货成本、资金回报情况等提供决策依据，提前降低滞销或缺货风险！
2.资金效益库存管理功能
ERP的资金效益库存管理功能，通过数据指标筛选产品层次，帮助客户监控产品投入，重点聚焦于利润效益高、资金回流快的产品上，助力跨境卖让资金利用在刀刃上。
①产品效益等级套餐-让产品更有侧重点
跨境卖家可以在每一个等级中进行设置规则，比如说主要某一品类达到日均可售库存投资回报大于或等于50%（即利润率大于或等于50%），日均可售库存资金回流天数处于0-15天（即0-15天赚回成本），那说明它处于最强***级别，值得放大资金投入！
②资金效益库存详情-让数据监控更细致
通过产品的预期等级，与在不同仓库的库存、销售、毛利、成本数据综合得出对应的实际等级进行对比，得到库存的资金效益效果，从而掌握产品的实际回报结果，并根据实际等级，进行备货，避免造成多备而滞销。
③资金效益库存面板-让优化决策更直观
这一板块更方便老板或管理层去看，从这一版面可以直观地看到哪些产品处于哪些阶段，掌握现产品库存总体资金分布、回报占比的情况，再也不用去一个个找哪些产品值得投入，哪些产品需要淘汰，一目了然掌握产品情况，让资金实现更大利用率！
