日本FBA物流以及现代仓储在物流和供应链管理中确实具有积极的作用，这些作用在提高效率、保障质量和满足市场需求等方面都是非常重要的。以下是对积极意义的分析：
物流成本管理： 仓储在供应链中起到关键作用，有助于管理物流成本。通过合理的仓储管理，可以降低库存持有成本、减少物流延迟，提高运输效率，从而降低整体物流成本。
保证产品质量： 仓储可以用于进行质量检验、包装和保护产品，确保产品在流通过程中保持高质量。这有助于防止假冒伪劣产品的流入市场，维护制造商的声誉，保护消费者的权益。
再生产顺利进行： 仓储在再生产和供应链的顺利进行中起着关键作用。它确保了原材料和成品的及时供应，有助于保持生产流畅，满足市场需求。
商品流通加速： 仓储有助于加快商品的流通速度。虽然货物在仓库中处于静止状态，但它们可以快速出库并进入市场，有助于减少库存占用时间和减轻财务负担。
市场准备： 仓储管理可以为货物进入市场做好准备。在仓储过程中，货物可以进行包装、分拣、质量检验和整理，从而缩短后续流通过程中的工作时间，加速市场供应。
提高物流效率： 仓储在物流中的优化可以提高整个供应链的效率。通过优化库存管理、减少库存持有时间和提高货物的可访问性，可以更快地满足客户需求，提供更好的服务。
尽管仓储在现代物流中具有许多积极的作用，但仍需注意成本和效率的平衡。仓储建设和运营可能需要高昂的成本，因此需要综合考虑物流和供应链的各个环节，以确保更佳结果。
